RESTRUCTURING
Realizamos Restructuring para resolver problemas complejos que pueden poner en riesgo el valor de la empresa
Scroll para ver más ↓
Los profesionales de GMT trabajan junto con los bancos, accionistas y equipos directivos a todos los niveles en la planificación y puesta en marcha de medidas de reestructuración que puedan aportar mejoras tangibles a su balance, cuenta de resultados y flujos de caja.
Leer mas
ÚLTIMAS EXPERIENCIAS
SECTOR : INDUSTRIAL
Compañía de capital privado
Grupo de empresas fabricante de materias plásticas
Facturación : 57 M€
210 empleados
SECTOR : TRANSPORTE
Grupo de 11 empresas perteneciente a un gran grupo internacional
Actividades anexas a los transportes
Facturación : 325 M€
2.850 empleados
SECTOR : ALIMENTACIÓN Y BEBIDAS
Grupo de empresas de capital privado
Fabricación, envasado, distribución, venta, importación y exportación,
Facturación : 125 M€
67 empleados
Ver mas experiencias
NR. 01
Reestructuraciones operativas
Ahorro en costes y consecución de beneficios a todos los niveles de la organización y con impacto directo en la cuenta de resultados.
NR. 02
Generación de tesorería
Trabajamos asesorando a su equipo directivo para ayudarle a generar caja e implantar una cultura de gestión efectiva de la tesorería todos los niveles de la empresa.
NR. 03
Diseño del Turnaround
Trabajamos mano a mano con su equipo directivo a todos los niveles ayudándoles a diseñar planes operativos decisivos para transformar los negocios de escasa rentabilidad.
NR. 04
Reestructuraciones financieras
Asistimos a su empresa en periodos de intensa presión proporcionándole un completo servicio de asesoramiento a lo largo del proceso de reestructuración financiera.
NR. 05
Gestión ejecutiva del turnaround
Asesoramiento y asistencia en el desempeño de las labores ejecutivas, trabajando en estrecha comunicación con los miembros del Consejo de Administración.
NR. 06
Asesoramiento a entidades de crédito
Ayudamos a bancos y demás entidades de crédito a valorar sus opciones de recuperación y refinanciación en negocios de bajo o nulo rendimiento.
NR. 07
Gestión de crisis de tesorería
Contribuimos a estabilizar los flujos de efectivo y a ganar tiempo para afrontar de forma efectiva las negociaciones con los distintos grupos de interés.
NR. 08
Concurso de acreedores
Si la solicitud del Concurso de Acreedores constituyese una de las opciones de viabilidad, podemos asesorar al Consejo de Administración en cuanto a sus obligaciones, cómo se deben gestionar éstas y cómo reducir los riesgos que conlleva un proceso concursal.
«En una reestructuarción, el objetivo esta en la rentabilidad de la empresa pasando por la creación de un equipo de profesionales motivados y alineados».
José Manuel Pérez de Arrilucea – Socio